Was ist die SWOT-Analyse: Erläuterung mit Beispielen

Die SWOT-Analyse ist ein bekanntes Rahmenwerk, das eine Kombination aus interner und externer Analyse darstellt. Dies steht für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen), die einen großen Einfluss auf die Unternehmensentwicklung haben. Indem Sie diese Elemente eines Unternehmens betrachten, sind Sie in der Lage, Strategien zu bilden und klare Entscheidungen zu treffen, um ein Unternehmen wachsen zu lassen. In ähnlicher Weise kann es dazu verwendet werden, die Fähigkeiten einer Person einzuschätzen, um ihr Potenzial optimal auszuschöpfen. Wenn Sie weiter lesen, werden Sie ein vertieftes Wissen über die SWOT-Analyse und ein paar Beispiele für diese Analyse haben.

SWOT-Analyse: Definition und Beispiele

• Merkmale der SWOT-Analyse
• SWOT-Analyse Beispiele

Merkmale der SWOT-Analyse

Wie bereits erwähnt, gibt es vier Hauptelemente, die die Entwicklung eines Unternehmens beeinflussen, insbesondere bei der Ergreifung von Maßnahmen, Initiativen, Entscheidungen oder Strategien. Es gibt weit mehr, um diese Elemente zu betrachten. Hier werden wir jedes Element im Detail erklären. Wenn Sie also Ihr Geschäft beginnen und eine systematische Analyse erhalten möchten, werden im folgenden Absatz die Eigenschaften jedes Aspekts der SWOT-Matrix besprochen.

Stärken

Ein interner Faktor eines Unternehmens, der es auf dem Markt konkurrenzfähig macht oder ein positives Attribut, das es von anderen Unternehmen abhebt. Sie können die Stärken Ihres Unternehmens bestimmen sowie eine persönliche SWOT-Analyse mit Fokus auf Ihre Stärken durchführen, indem Sie einige der folgenden Fragen beantworten.

• Was sind die erfolgreichen Prozesse des Unternehmens?
• Was sind die Stärken Ihres Teams? Wissen, Fähigkeiten, Verbindungen, Reputation, Ressourcen, etc.
• Was ist Ihr Vorteil, den andere nicht haben? Ist es Ihre Ausbildung, Zertifizierung oder Ihre Fähigkeiten?
• Wie ist Ihre Einstellung zur Arbeit und zu Kollegen oder zu Ihrem Chef?

Schwächen

Wenn ein Unternehmen Stärken hat, hat es auch seine Schwächen. Es ist vorteilhaft, eine Unternehmens-SWOT-Analyse durchzuführen, da sie die Schwächen einer Organisation erforscht, so dass Sie darauf achten können, was im Prozess fehlt und wo die Grenzen des Unternehmens liegen. Dies wird Ihnen helfen, ein Bewusstsein für die Faktoren zu entwickeln, die Ihre Entscheidungsfindung beeinflussen werden. Im Folgenden finden Sie Fragen, die Sie versuchen können zu beantworten, um Ihre geschäftlichen und persönlichen Schwächen zu bewerten.

• Haben Sie die Harmonie im Team hergestellt und aufrechterhalten?
• Gibt es genügend Kundenverkehr am Standort Ihres Unternehmens?
• Welche Aufgaben trauen Sie sich nicht ausreichend zu?

Chancen

Durch die Durchführung einer SWOT-Analyse können Sie nicht nur die Stärken und Schwächen eines Unternehmens angehen. Ein weiteres wichtiges Element, das Sie bewerten können, sind die Chancen. Dies sind externe Faktoren, die nicht als selbstverständlich angesehen werden sollten, da selbst die kleinsten Chancen große Möglichkeiten eröffnen können, die zu Ihrem Geschäftserfolg beitragen werden. Im Folgenden finden Sie Fragen, die Sie sich stellen sollten, um die Chancen eines Unternehmens zu identifizieren.

• Wird die Verkaufsförderung die Käufer dazu anregen, mehr Produkte zu kaufen?
• Kann das Unternehmen mit den neuen Trends oder Technologien mithalten?
• Gibt es eine vakante Stelle, auf der Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können?

Bedrohungen

Die SWOT-Matrix oder -Analyse ist nicht vollständig, ohne die Bedrohungen zu untersuchen. Dies bezieht sich auf die negativen Eigenschaften oder externen Beschränkungen einer Person oder Organisation. Hier sind ein paar Fragen, um die Bedrohungen im Analyseprozess zu bestimmen.

• Gibt es aufstrebende Unternehmen, die zu einer Bedrohung in Ihrem Markt werden könnten?
• Kann sich Ihr Unternehmen an den Fortschritt der Technologien anpassen?
• Reichen Ihre Fähigkeiten aus, um den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden?

SWOT-Analyse Beispiele

Es gibt kein richtig oder falsch, wenn es darum geht, eine SWOT-Analyse zu erstellen. Sie können einfach mit einem Quadrat beginnen, das in vier Abschnitte unterteilt ist. Jeder Abschnitt muss einen Aspekt der SWOT enthalten. Interessanterweise können Sie die SWOT in Form einer Mind Map erstellen. Und für ein kostenloses Mind-Mapping-Tool ist GitMind eines der großartigen Programme, die Sie verwenden können. Um zu sehen, wie es aussieht, können Sie sich an den Beispielen unten orientieren. Diese Beispiele können heruntergeladen und bearbeitet werden.

Software SWOT-Analyse

Diese Abbildung veranschaulicht eine SWOT-Analyse des Softwaresystems. Dies ist hilfreich, wenn Sie Softwareprodukte herstellen wollen, um die Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen der Planung und vor der Durchführung des Betriebs zu verstehen.

Persönliche SWOT-Analyse

Diese Abbildung gibt Ihnen eine Vorstellung davon, wie Personen ihr Potenzial, ihre Talente und ihre Grenzen einschätzen können. Dies wird Ihnen helfen, einen besseren Job zu finden, der zu Ihren Fähigkeiten passt.

Fazit

Die SWOT-Analyse ist eine effektive Technik, nicht nur um Ihr Unternehmen zu verbessern, sondern auch um die Fähigkeiten einer Person zu bewerten. Das wird Ihnen helfen, Entscheidungen zu klären, Richtungen für Ihre Karriere und persönliches Leben zu bringen, was Ihnen Motivation zum Erfolg gibt.