Conseils et ressources

La promesse d’embauche : tout ce qu’il faut savoir

La promesse d’embauche est une lettre d’engagement rédigé par un employeur pour donner une assurance à un candidat. Il est bon de bien la comprendre.

Étapes pour construire un arbre des causes

Le fait de prendre des décisions peut être compliqué. Mais en utilisant l’arbre des causes, la situation vous semblera plus claire.

Veille concurrentielle, quels avantages pour votre entreprise

Pour prendre les bonnes décisions, une entreprise doit être garder un œil sur ses concurrents. Il est donc indispensable de faire la veille concurrentielle.

Les 5 pourquoi, une méthode pour comprendre la racine de tout problème

Parfois, les choses ne se passent pas comme prévu. Les outils se cassent, les fils se croisent, les plans les…

Tout savoir sur le mapping concurrentiel

Le mapping concurrentiel permet à toute entreprise de visualiser leur position. Il est donc important de l’inclure dans votre stratégie d’entreprise.

La matrice de décision : définition, utilisation, exemple

Quand plusieurs options se présentent à vous, il est difficile de décider. Mais avec la matrice de décision, vous connaîtrez facilement le meilleur choix.

Étude qualitative : Définition, types, méthodes et exemples

Qu’est-ce qu’une étude qualitative ? L’étude qualitative est définie comme une méthode d’étude de marché qui vise à obtenir des…

Cartographie des risques : définition, utilisation et exemples

Si on dirige une entreprise, il ne faut jamais sous-estimer les risques. Pour mieux gérer ces derniers, utiliser la cartographie des risques est recommandé.

La méthodologie triple contrainte de la gestion de projet

Cet article présente la méthode triple contrainte de la gestion de projet. Il existe également des modèles modifiables pour vous faire une meilleure idée.

La technique Pomodoro, un outil éfficace pour vaincre la procrastination

Qu’est-ce que la technique Pomodoro ? La Technique Pomodoro a été développée à la fin des années 1980 par Francesco…