누구나 사용할 수있는 많은 관리 기술이 있습니다. 본원적 경쟁 전략은 이러한 기술 중에서 가장 자주 사용되는 전략 중 하나입니다. 이 전략은 경쟁사에 대한 회사 또는 조직의 접근 방식을 시각화하는 데 사용됩니다. 예를 들어, 경쟁 업체가 제품 / 서비스에 대해 더 낮은 비용을 제공하는 경우 “저렴한 비용”전략을 사용하여이를 대응할 수 있습니다. 더 많은 정보와 예제를 원하면 아래를 계속 읽으십시오.
마이클 포터 경쟁 전략
포터 전략은 무엇입니까?
본원적 전략은 1980년 마이클 포터에 의해 소개되었습니다. 그것은 세 가지 기본 전략, 즉 “비용 리더십 전략”, “차별화 전략”및 “초점 전략”으로 구성됩니다. 포터는 모든 회사 또는 조직이 이러한 전략 중 하나만 추구하거나 비즈니스를 빠르게 성장시키려는 헛된 시도로 회사 자원을 낭비 할 위험이 있다고 지적했습니다.
본원적 전략
앞서 언급했듯이이 전략은 범위가 다른 세 가지 개별 전략으로 구성됩니다. 각 전략에 대한 더 나은 이해를 제공하기 위해, 우리는 아래의 각 전략에 대한 몇 가지 유용한 정보를 제공 할 것입니다.
- 마이클 포터 경쟁 전략
본원적 경쟁 전략 중 첫 번째는 비즈니스의 가격 책정 측면에 중점을 둡니다. 전략의 목표는 가격에 민감한 고객입니다. 그것은 회사가 더 낮은 가격에 대한 경쟁과 동등한 품질의 제품을 제공하는 접근 방식입니다.
- 차별화 전략
다음 전략은 마이클 포터 경쟁 전략을 보여주는 것을 목표로합니다. 가격에 민감한 고객이 있지만 고품질의 제품을 얻는 한 가격에 신경 쓰지 않는 사람들도 있습니다. 이것이 차별화 전략이 들어오는 곳입니다. 제품이 보유한 최상의 기능을 제공합니다. 이 일반적인 전략은 다른 제품에는 없는 것이 있는 경우 훨씬 더 효과적입니다.
- 초점 전략
세 가지 전략 중 마지막 전략은 본원적 경쟁 전략이라고합니다. 이 전략의 범위에는 특정 소비자가 포함됩니다. 즉, 대기업에게는 그다지 권장되지 않지만 차별화 또는 저비용 전략 위에 사용할 수 있습니다. 포커스 전략을 사용하면 기업은 소비자 그룹의 특정 요구를 충족시키는 특정 제품을 제공하는 데 더 집중할 수 있습니다. 그렇기 때문에 독특하고 독점적 인 제품과 서비스를 제공하는 것을 목표로하기 때문에 경쟁이 적은 중소기업에 매우 적합합니다.
본원적 경쟁 전략 템플릿 by GitMind
다른 전략적 개요 와 마찬가지로 포터 전략의 일반적인 전략에도 자체 모델 또는 다이어그램이 있습니다. 설명 할 때 복잡하지만 다이어그램을 사용하면 이해하기 쉬워집니다. 또한 회사 내에서 청중과의 프리젠 테이션에 필수적인 도구라는 것도 사실입니다. 그 메모에서 무료 템플릿을 얻으려면 아래 템플릿을 사용해보십시오.
- 포터의 일반 전략 빈 템플릿
포터스의 일반적인 전략은 매우 주관적입니다. 즉, 해당 콘텐츠는 사용자에 따라 다릅니다. 그렇기 때문에 처음에는 빈 템플릿을 먼저 사용하는 것이 좋습니다. 이렇게하면 회사에 잘못된 전략을 적용하지 않을 것입니다. 그 외에도 이와 같은 빈 템플릿을 사용하면 엄청난 시간을 절약 할 수 있습니다.
- 의료 부문 일반 전략 템플릿
이 전략을 사용하는 또 다른 방법은 의료 분야입니다. 위의 템플릿에서 알 수 있듯이 모든 의료기관은 서비스를 판매하는 방법에 대한 명확한 목표를 가지고 있어야합니다. 그렇기 때문에이 모델은 성공하고 파산을 피하기 위해 개선 할 수있는 것들에 대한 명확한 시각을 제공하기 때문에 완벽합니다.
- 호텔 제네릭 전략 템플릿
이전 산업과 마찬가지로 포터의 일반적인 전략을 사용할 수있는 또 다른 산업은 호텔 산업입니다. 위의 템플릿은 고객에게 품질과 저렴한 서비스를 제공하기 위해 수행 할 수있는 작업을 보여줍니다. 우리 모두 알다시피, 호텔은 나쁜 리뷰를 피하고 계속 진행하기 위해 고객에게 최고 수준의 서비스를 제공해야합니다.
결론
비즈니스 전략은 고객에게 서비스와 제품을 제공하는 모든 회사에 중요합니다. 올바른 범위와 목표 시장을 결정함으로써 고객이 실제로 필요로하는 것을 제공 할 수 있습니다. 즉, 수익성이없는 서비스와 제품을 생산하는 데 시간과 돈을 소비하지 않아도됩니다. 그렇게 말하면 본원적 전략이 올바르게 사용된다면 유용한 도구가 될 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.
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