La lluvia de ideas proporciona un entorno abierto que anima a todos los individuos de un equipo a participar. Además, este es un enfoque efectivo al resolver problemas complejos. Por el contrario, las sesiones de lluvia de ideas a menudo se ven comprometidas debido a un comportamiento grupal inútil. Algunos miembros del grupo experimentan temor a las críticas, juicio unilateral, ideas no reconocidas y más. Por lo tanto, se desarrollan técnicas y estrategias de lluvia de ideas para garantizar que todos participen en la sesión mientras se mantienen las ideas fluidas. Dicho esto, aquí hay 15 técnicas y herramientas efectivas para sesiones creativas de lluvia de ideas.
Lluvia de ideas técnicas y estrategias que funcionan
- Mind Mapping
- Brainwriting
- Round Robin Brainstorming
- Role Storming
- Stepladder Technique
- Starbusting
- Brain-netting
- Charrette Procedure
- Rapid Ideation
- Reverse Thinking
- Slip Writing
- “What If” Brainstorming
- Change of Setting
- Figuring Storming
- Trigger Storming
1.Mapas mental
El mapa mental crea una representación visual de ideas y términos relacionados entre sí. A través de esta técnica, puedes alentar a los participantes a generar ideas o pensamientos relacionados con el tema principal. Además, el equipo puede clasificar la información recopilada y presentar ideas completas. Además, hay toneladas de herramientas de mapas mentales en línea. Uno de ellos es GitMind, que es un conocido mapa mental basado en navegador. Con su capacidad de colaboración, los equipos pueden hacer una lluvia de ideas de forma gratuita. Además, puedes exportar mapas mentales a diferentes formatos como PDF, PNG, etc.
2. Brainwriting
Algunas estrategias de lluvia de ideas como Brainwriting funcionan mejor con un tipo silencioso de lluvia de ideas. Cada participante recibe una hoja de papel para escribir ideas. Todo es anónimo, por lo que los miembros no deben incluir sus nombres. Por lo tanto, puedes abordar el tema de los miembros del equipo que tienen miedo de compartir ideas por temor a que el grupo no los respalde.
3.- Round Robin de Lluvia de ideas
En Round Robin de Lluvia de ideas, cada participante tiene un turno para compartir ideas. Sin embargo, tienen que esperar su turno. Con él, puedes evitar que los miembros dominantes del equipo y que todos puedan expresar sus pensamientos. Además, puedes establecer algunas reglas de lluvia de ideas junto con esta técnica. Trate de alentar a tu grupo a pensar en una nueva idea y no conformarse con la primera idea.
4. Tormenta de roles
Intenta sacudir las cosas con la técnica de Tormenta de roles. El concepto es que los miembros deben representar a los personajes involucrados en el negocio. Esto significa que todos deben participar fingiendo ser clientes o proveedores de servicios que reducen la inhibición del equipo. Hacer esto le permite al grupo tomar la situación de manera diferente. Y a través del intercambio de respuestas, podría sacar mejores ideas.
5. Técnica de escalera de tijera
La Técnica de escalera de tijera, es una de las mejores técnicas de lluvia de ideas de equipo que debes emplear en tu sesión. Ayuda a mejorar la lluvia de ideas del grupo al permitir que una persona a la vez contribuya con ideas. Inicialmente, dos personas compartirán ideas juntas. Para entonces, otra persona debería unirse a la discusión y expresar pensamientos sin ser influenciado por ideas previas.
6.Starbusting
Esta técnica evalúa las propuestas formando preguntas en lugar de respuestas. Este es un paso valioso porque garantiza que todos los aspectos del proyecto se aborden antes de la ejecución. Es por eso que Startbusting es una de las estrategias de lluvia de ideas más beneficiosas para los equipos.
7.Redes cerebrales
Otra buena técnica de lluvia de ideas para los equipos es Redes cerebrales. Esta estrategia utiliza tecnología para mejorar las ideas de tu equipo. Incluye el uso de herramientas en línea como Google Drive y plataformas basadas en la nube como Stormboard para generar ideas únicas y de calidad.
8. Procedimiento de Charrette
Con un número cada vez mayor de participantes, una lluvia de ideas convencional podría no ser lo suficientemente buena como para gestionar a los miembros y sus ideas. Un enfoque que puede ayudar a abordar esta limitación es el Procedimiento de Charrette. Con él, puedes dividir a un gran número de personas en grupos de lluvia de ideas una tras otra. Por lo tanto, el Procedimiento Charette se considera una de las mejores técnicas de lluvias de ideas en equipo.
9. Ideación rápida
La ideación rápida también es una gran técnica para subir de nivel las sesiones de lluvia de ideas en equipo. Por lo general, un facilitador proporciona el contexto de antemano relacionado con el tema o producto. Por otro lado, los participantes tendrán que generar ideas solo por un tiempo limitado. Eso significa que no tienen tiempo para filtrar y pensar en las ideas de otros.
10. Pensamiento inverso
Combinando una lluvia de ideas y técnicas de inversión, puedes generar ideas aún más creativas. ¿Cómo? A diferencia de otras técnicas de lluvia de ideas, el concepto de este enfoque es revertir el desafío. Por ejemplo, en lugar de preguntar “¿Cómo resuelver el problema?”, Pregunta “¿Cómo podrías lograr el efecto contrario?”. De cualquier manera, obtendrás una respuesta, pero el pensamiento inverso te permite ver las posibles soluciones. ¡Pruébalo y compruébalo por ti mismo!
11 Slip Writing
Slip Writing es una estrategia de lluvia de ideas simple pero efectiva. Esto es útil cuando tienes un miembro tímido del equipo o no te sientes cómodo expresando ideas. En lugar de hablar, los miembros pueden contribuir escribiendo sus ideas en una hoja de papel. Al igual que otras estrategias de lluvia de ideas, ofrece el mismo peso de opiniones sobre los participantes abiertos y callados.
12. Lluvia de ideas “¿Qué pasaría si?”
La Lluvia de ideas “¿Qué pasaría si?”, es una técnica apreciativa utilizada para ampliar efectivamente las ideas, Simplemente preguntando “qué pasaría si” estás obteniendo una perspectiva completamente nueva u obtienes una visión diferente del proyecto. Además, te permite percibir los cambios que podrían surgir en el camino y prepararte para ello.
13.Cambio de escenario
El escenario físico también es un factor importante para mantener las ideas fluyendo. Considerar un nuevo espacio para sesiones de lluvia de ideas también afecta la forma en que los miembros del equipo piensan, trabajan y sienten. Imagina hacer estas técnicas de lluvia de ideas en la misma habitación y con las mismas personas. El ambiente puede parecer aburrido y poco inspirador. Por lo tanto, trate de encontrar un nuevo escenario incluso por un corto período de tiempo y ve la diferencia.
14. Lluvia de imaginación
También puede dibujar más ideas utilizando la técnica de Figuring Storming. Usando esta técnica, los equipos eligen una figura o persona famosa que no es la misma habitación. Podría ser un cliente, jefe o figura pública. Luego, hable sobre la persona elegida con respecto a cómo responderá al problema. Esta experiencia le permite al grupo pensar sobre el desafío con un enfoque diferente.
15.Torger Storming
El último en la lista de estrategias de lluvia de ideas es Trigger Storming. Esta ayuda a tu equipo a pensar fuera de la caja mediante disparadores como declaraciones abiertas o acciones provocativas. Potencialmente, esto obligará a pensar y comprender la situación y a encontrar soluciones brillantes.
Conclusión
La lluvia de ideas es conocida por producir una gran cantidad de ideas y generar soluciones de alta calidad. Más aún, los equipos pueden aprovechar la lluvia de ideas utilizando estas técnicas de lluvia de ideas. En verdad, los equipos pueden hacer fluir nuevas ideas y dar rienda suelta a ideas verdaderamente creativas.
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