Metodología Cascada: Beneficios, Uso y Plantillas Gratuitas

La metodología cascada es el proceso de desglosar los procesos secuenciales de un proyecto de forma descendente, de ahí su nombre. Este método se utiliza a menudo en la gestión de proyectos para satisfacer las especificaciones requeridas tanto por el cliente como por los consumidores. Este método requiere la finalización completa del proceso inicial antes de poder pasar al siguiente paso del plan, y va descendiendo hasta la última parte. El método ha demostrado su utilidad a lo largo de los años porque da resultados. Creado originalmente para la industria de la construcción, el método se ha adaptado también a la industria de la ingeniería del software. Dicho esto, hay otras cosas que debes saber sobre este método. Sigue leyendo a continuación para saber más.

Tutorial de la Metodología Cascada

• Beneficios de la Aplicación de la Metodología Cascada
• Fases de la Gestión de Proyectos en Cascada
• Plantillas Editables Online Gratuitas

Beneficios de la Aplicación de la Metodología Cascada

Como cualquier otro método, el modelo de cascada se diseñó para producir resultados positivos. Se creó específicamente para producir resultados positivos garantizando que se cumplan todos los requisitos de las partes interesadas y los consumidores. Aparte de eso, también hay otros grandes beneficios que se obtienen al aplicar este método. A continuación, se indican algunas de las cosas beneficiosas que te proporcionará este método una vez que lo hagas bien.

• Proporcionar una Visión Concreta de la Estructura del Proyecto

Como cualquier otro método, el método en cascada también sigue un flujo o patrón general. Esto se debe a que practica la eficiencia al completar todos los pasos necesarios antes de pasar al siguiente. Con el modelo de gestión de proyectos en cascada, tendrás una visión completa de las cosas que intervienen en el proyecto, y nunca olvidarás ninguna de ellas.

• Te permite centrarte en tus objetivos

Utilizar este método te permite ceñirte al plan original. Con el objetivo final fijado desde el proceso de desarrollo, podrás evitar desviarte con pasos innecesarios y no perder el tiempo.

• Difusión Adecuada de la Información

Por último, podrás transmitir la información correcta a la persona adecuada. Esto se debe a que sabrás que todos los miembros del equipo están trabajando al mismo ritmo y fase en el método de cascada. De este modo, podrás dar información a otros miembros y esperar cambios que puedan afectar positivamente al proyecto.

Fases de la Gestión de Proyectos en Cascada

Como ya se ha dicho, hay fases en el método de gestión en cascada. Estas fases son constantes y no pueden cambiarse bruscamente. En cierto modo, podemos decir que estas son las principales características de dicha metodología. A continuación, se enumeran las fases por las que tendrás que pasar si utilizas la metodología cascada.

• Requisitos
• Diseño
• Implementación
• Verificación
• Mantenimiento

Plantillas Editables Online Gratuitas

Si quieres utilizar la metodología cascada para la gestión de proyectos, sin duda tendrás que hacer su gráfico. Hacer este tipo de gráfico en general es más fácil de lo que parece. Sin embargo, la tendencia en estos días cuando se trata de gráficos es descargar plantillas ya hechas. Esta es una forma probada de ahorrar mucho tiempo y hacer cosas que realmente importan. Dicho esto, aquí tienes un modelo de cascada que hemos hecho con GitMind y que puedes editar y descargar.

• Modelo de Cascada en Blanco

La plantilla anterior es una plantilla en blanco que puede utilizarse en cualquier momento. Todo lo que tienes que hacer es proporcionar la información a las casillas, y entonces podrás descargar instantáneamente el gráfico en tu PC. La plantilla también es editable, por lo que puedes cambiar libremente el aspecto, los esquemas de color y otras partes de todo el modelo de gestión de proyectos en cascada.

• Modelo de Cascada para el Desarrollo de Software

La plantilla anterior muestra las fases que sigue un equipo de desarrollo de software durante un proyecto. Muestra claramente todo el proceso de desarrollo de una aplicación en funcionamiento, empezando por el proceso de desarrollo. Abarca desde el principio hasta el final, para que sepas cuándo hay que terminar.

Conclusión

La metodología cascada es realmente una gran herramienta para la gestión de proyectos. A pesar de la idea errónea de que es ineficaz, muchas organizaciones siguen utilizándola, ya que los beneficios superan a los contras de su uso. La creación de su modelo también es más fácil en comparación con otros como el SIPOC y el PERT, ya que no se necesitan pasos y elementos complicados. Además, hay muchas plantillas disponibles en Internet, como las anteriores.