Introducción al modelo ADKAR con plantillas

Última actualización: 09/03/2022 por

Si estás en una empresa o en cualquier negocio que necesite empezar con la gestión del cambio en un determinado proyecto, ten en cuenta que muchas de las personas implicadas no están familiarizadas con la noción. El uso eficaz de las ideas y enfoques de la gestión del cambio representa un cambio importante para ellos. En este tipo de situaciones, desarrollar un modelo ADKAR puede ser el enfoque más eficaz y eficiente para que se adapten. Mientras tanto, puedes seguir leyendo para saber más sobre esta estrategia y cómo podría beneficiarte este modelo.

Introducción de modelo ADKAR

Definición de ADKAR

El modelo ADKAR de gestión de proyectos es una estrategia de cambio organizativo de salida que se esfuerza por reducir la resistencia organizativa al cambio. Es uno de los modelos más críticos para garantizar el buen funcionamiento del proceso de transición. El enfoque se centra en el aspecto humano de la transformación, especialmente en cómo garantizar que casi todos los empleados se comprometan a apoyar y participar en la transformación. Una vez completado esto, el modelo cambia al aspecto organizativo, ya que una vez que las personas están en su sitio, hay que dar prioridad a los procedimientos.

Elementos de ADKAR

modelo gitmind adkar

Concienciación

Es fundamental comprender que la aplicación de una gestión del cambio ADKAR requiere que las personas salgan de su entorno habitual. No lo harán libremente hasta que puedas educarles en la necesidad de mejorar. Es cierto que la t La comunicación bidireccional es clave para animar a cada empleado a ofrecer recomendaciones y hacer sugerencias.

Deseo

Para establecer un deseo de cambio en el modelo ADKAR, los individuos deben comprender por qué es beneficioso para ellos. Por ejemplo, puede que no les preocupe la escasa rentabilidad de la empresa. Sin embargo, se preocuparán si son conscientes de que la baja rentabilidad puede obligar a la empresa a congelar los incrementos salariales, emprender recortes o posiblemente cerrar.

Conocimiento

No tiene sentido intentar ejecutar un cambio ADKAR salvo que los empleados se transformen realmente y sepan hacer bien su trabajo. Puede ser tan fácil como enseñarles cómo quieres que actúen a partir de ahora y también cuál es su lugar en el sistema de producción para superar esta fase. Entonces, los empleados siguen necesitando formación.

Habilidad

La formación práctica es un excelente entrenamiento para implantar un nuevo procedimiento, y una vez que los empleados han demostrado sus habilidades, puedes estar bastante seguro de que no habrá errores costosos más adelante.

Refuerzo

El refuerzo en el modelo ADKAR es un proceso continuo, los supervisores y la alta dirección deben estar atentos y proporcionar un feedback frecuente. Reconocer y elogiar a los empleados es tan esencial como identificar los lugares en los que la gente necesita alguna orientación para que su parte de un nuevo procedimiento de la empresa funcione eficazmente.

Plantillas del modelo ADKAR &GitMind

Crea un gráfico de gestión de cambios ADKAR de aspecto profesional utilizando GitMind. Este programa proporciona numerosos tipos de diagramas de flujo y diagramas. Puedes empezar rápidamente con los elementos disponibles en su colección. Estas capacidades son muy útiles para generar diagramas. Además, este creador de ADKAR te permitirá compartir tus resultados con otros a través de la URL. Lo más importante es que esta tecnología puede ayudar al progreso de la colaboración y la creatividad.

Secularización de los recuerdos
Edite este ejemplo

Ventajas de utilizar el modelo ADKAR

El modelo ADKAR de Comportamiento Innovador tiene la ventaja de centrar a los directivos y a los equipos de gestión del cambio en la promoción de la transición humana con sus objetivos y los resultados. También ofrece una voz compartida para los gestores del cambio, los ejecutivos y los trabajadores, así como una estructura básica para todos los que participan en la transición. Estas ideas teóricas pueden ser beneficiosas, pero su uso en la realidad es un reto. Incluye un amplio apoyo y educación. Proporciona formación y apoyo intensivos a un coste razonable. Como resultado, las empresas siempre tienen mentores e instructores a mano para ayudarles a adaptarse y expandirse.

Conclusión

Considera la naturaleza del cambio deseado, así como tus circunstancias particulares, a la hora de elegir si ADKAR es buena para ti. Si necesitas una solución completa que ofrezca educación, asesoramiento y asistencia simplificados, entonces merece la pena echar un vistazo a ADKAR. Sin embargo, los cinco factores no son necesariamente aplicables a todas y cada una de las circunstancias empresariales. Antes de hacer una elección, analiza las consideraciones en todos los aspectos del negocio o la empresa, así como otras herramientas de productividad del cambio.

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