Un diseño empresarial bien organizado y planificado simplifica las conexiones de responsabilidad y promueve una excelente comunicación, lo que da lugar a un proceso de trabajo eficaz y productivo, independientemente del tamaño de la empresa. Toda empresa debe tener una estructura organizativa bien definida. El consejo de administración y la dirección deberían ser el comité que decida los tipos de estructuras organizativas que promoverían un mejor rendimiento. Dicho esto, hemos enumerado las estructuras organizativas más frecuentes que puedes utilizar.
Estructura organizacional más común
7 Estructura organizacional funcional más común
Estructura organizacional jerárquica
Los elementos de la estructura organizativa empiezan en la cima y van descendiendo. La mayoría de las empresas utilizan un organigrama piramidal como marco jerárquico. Cada empleado tiene un supervisor, empezando por el director general o la dirección y descendiendo hasta el personal de nivel básico y de bajo nivel. Además, otras grandes asociaciones utilizan una cadena de mando para decidir el grado de control que tienen los representantes sobre su trabajo, así como su posición comparativa con los demás.
Estructura organizacional horizontal o plana
El objetivo de un organigrama como éste es que haya menos niveles de administración o directores sobre los trabajadores en una estructura organizativa plana. La mayoría de las personas que han trabajado en una pequeña empresa, como una startup, están familiarizadas con esta disposición. En el caso de los directivos y los trabajadores, sólo habrá un nivel de mandos intermedios, aunque en muchos casos, todavía no hay supervisores intermedios en absoluto.
Estructura organizacional funcional
Al igual que la estructura organizativa jerárquica, este tipo de estructuras organizativas es también una de las estructuras organizativas funcionales más conocidas. Este tipo de estructura se administra por departamentos, como el de Recursos Humanos, el de Contabilidad y otro que se coordina aislando cada uno de estos espacios y supervisándolos libremente de los demás.
Estructura organizacional matricial
Las empresas suelen utilizar una estructura organizativa matricial para dividir los recursos y la mano de obra entre los distintos negocios. Dentro del lugar de trabajo, este tipo de organización puede tener tanto ventajas como inconvenientes. El propósito de un organigrama es tener las ventajas e inconvenientes de un diseño jerárquico matricial. Como resultado, puede ayudar a los directivos a decidir si este tipo de construcción es la mejor para su organización.
Estructura organizacional del producto
Otra estructura organizativa incluida en la lista es la Estructura Organizativa de Productos. Debe ser coordinada por un tipo de artículo concreto. Cada ramo de artículos cae dentro del diseño detallado de un líder, y ese individuo regula todo lo que se identifica con esa oferta específica de productos. Los elementos de la estructura organizativa suelen ser valiosos cuando hay que compartir habilidades entre divisiones para hacer un trabajo y permiten a las organizaciones utilizar una amplia gama de talentos y fortalezas
Estructura organizacional del cliente
Otras empresas prefieren este tipo de estructura organizativa. Esto se hace con el propósito de garantizar que una estrategia de administración rediseñada cumpla las expectativas específicas de los clientes. El propósito de un organigrama es que tenga experiencia real con las necesidades de cada usuario del servicio, al tiempo que pueda ignorar las necesidades de los diferentes conceptos de marketing.
Estructura organizacional de la red
El objetivo de una estructura organizativa en red es que las empresas recurran a expertos, consultores y comerciantes dispersos en oficinas satélite. Este tipo de estructura coordina el flujo adecuado de los activos de la organización. Es contraria a otros tipos de estructuras organizativas porque este tipo de estructura permite a los representantes visualizar el proceso de trabajo, los ciclos y las relaciones con los compañeros de trabajo tanto in situ como externos. Además, requiere relaciones más complejas.
¿Cómo crear estructuras organizacionales online?
Este programa puede ayudarte a crear una estructura organizativa sin que te suponga ninguna dificultad. Además, ofrece varias plantillas entre las que puedes elegir. GitMind tiene opciones de inserción de imágenes, que evidentemente son elementos muy fundamentales de la estructura organizativa. Dicho esto, a continuación se enumeran unos sencillos pasos para hacer grandes organigramas.
- Para empezar, ve a la página y haz clic en “Empezar”.
- Selecciona el botón “Organización” en la sección “Organigrama”.
- Haz clic en “Nuevo organigrama” o, si quieres, elige uno de los organigramas ya hechos.
- Modifica el diseño que prefieras, añadiendo nodos, textos e imágenes.
- Una vez hecho esto, haz clic en la opción “Exportar” y selecciona el formato de archivo deseado.
Conclusión
Las estructuras organizativas muestran el orden de las personas y sus relaciones sociales, de la más notable a la menos. Estos esquemas son utilizados regularmente por muchas organizaciones. Concluye que GitMind puede ayudarte a diseñar varios tipos de estructuras organizativas. Puede ayudarte a ser más productivo y facilitar la creación y organización de organigramas.
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