Le plus souvent, ce qui nous freine dans notre envie de nous lancer dans l’entrepreneuriat, c’est de trouver l’idée de business qui va marcher. Pour trouver cette idée, il existe une technique qui a déjà fait ses preuves et qui vous aidera surement à trouver LA bonne idée pour monter votre entreprise. Il s’agit du brainstorming.
Qu’est-ce que le brainstorming ?
Créé dans les années 1950 par Alex Osborn, le brainstorming est une méthode qui consiste à libérer le processus créatif en s’appuyant sur les idées émises par un groupe de personnes. En effet, lorsqu’on réfléchit tout seul, on a tendance à émettre des idées et à les évaluer en même temps. Cette autocensure liée à notre éducation nous fait fonctionner selon deux modes de pensée incompatibles à la fois à savoir, le mode divergent et le mode convergent. Au final, c’est le mode convergent qui prend le dessus et bloque notre capacité à trouver des idées.
Comment réussir une séance de brainstorming ?
Former un groupe de 6 à 8 personnes d’horizons différents
Pour qu’une séance de brainstorming soit efficace, l’idéal est de rassembler plusieurs personnes d’horizons différents. Cette technique sera optimale à partir de 6 participants. Il est très important d’écarter toute forme de hiérarchie entre les participants lors d’une séance de réflexion collective. En effet, tout ce qui peut faire obstacle à la neutralité et au sentiment de liberté des participants est à bannir.
Le groupe désigne un animateur. Toujours neutre, il aura pour rôle d’expliquer aux participants les « règles du jeu » et de distribuer le temps de parole. Il devra notamment veiller à ce que chacun participe de manière égale et que le dialogue reste toujours constructif. Il canalisera toutes les énergies vers l’objectif.
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Tout le monde est libre de dire ce qu’il pense
Lors d’une séance de brainstorming, les participants doivent émettre le plus grand nombre possible d’idées sur un sujet. Une seule consigne : donner libre cours à ses pensées en exprimant toutes les idées, de propositions ou de simples suggestions qui passent par la tête. Il faut donc que les participants s’efforcent de dépasser toute inhibition pour s’exprimer librement. L’effusion d’idées doit être spontanée, et même les plus farfelues d’entre elles sont acceptées. Priorité à la quantité d’idées émises. Celles-ci seront examinées et validées dans un second temps. Les participants pourront alors chercher à développer, à combiner, à compléter ou à enrichir des idées sélectionnées.
L’animateur a pour rôle d’inscrire les idées sur un tableau en s’assurant de les avoir bien comprises. C’est lui qui procèdera à l’exploitation des idées en les regroupant et en les hiérarchisant. Il peut aussi se servir de carte mentale. À la fin de la séance, l’animateur peut organiser un vote pour définir l’idée qui semble la plus intéressante.
Éviter toute forme de critique
Attention, l’ennemi du brainstorming est la critique qui freine la créativité ! Dans le premier temps de la séance, il ne faut surtout pas se concentrer sur la validité ou le réalisme des idées émises. Pour cela, les participants n’ont droit de formuler ni critique, ni commentaires, ni justification. Le moindre jugement émis sur une idée pourrait ainsi freiner l’élan créatif du groupe. Chaque participant doit, pour cela, oublier le temps de la séance, tout sentiment personnel par rapport aux autres personnes du groupe. Il ne doit jamais s’allier à un autre participant et doit donc respecter un code. La reformulation par l’animateur permettra d’approfondir les idées. Ainsi, il ne faut pas hésiter à lancer des pistes de réflexion pour chercher des idées comme l’environnement dans lequel on évolue nous permet de proposer des solutions ou des améliorations sur un produit, un service…, les produits ou prestations qui ont le vent en poupe à l’étranger ? Nombre d’entreprises sont issues de produits et services rencontrés au cours de voyage ou de souvenirs de voyage.
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