La méthode de la chaîne critique est une technique de gestion des tâches qui priorise les ressources disponibles telles que la main-d’œuvre, les outils et l’espace de travail. Par rapport à la méthode traditionnelle comme le chemin critique, qui se concentre avant tout sur la planification, cette méthode est plus holistique dans son approche. L’objectif principal de cette méthode est de maintenir les ressources disponibles. Cette méthode est également utile pour rendre les choses flexibles sans compromettre le flux de travail. Pour donner des informations supplémentaires, nous avons fait un examen de ladite méthode que vous pouvez lire ci-dessous.
Méthode de la chaîne critique
Définition de la méthode de la chaîne critique
La méthode de la chaîne critique a été introduite en 1997 par Eliyahu Goldratt. Cette méthode vise à améliorer la gestion globale du projet en s’assurant que toutes les ressources sont utilisées à bon escient. Contrairement à son prédécesseur qui est la méthode du chemin critique, elle ne met l’accent que sur les choses qui comptent sur le projet, à savoir le personnel et l’équipement.
Avantages de la méthode de la chaîne critique
La plupart des chefs de projet ont déclaré que l’utilisation de cette méthode est plus rentable que les méthodes PERT et chemin critique. Cela permet également une réalisation plus rapide de l’ensemble du projet avec moins de ressources utilisées. En outre, il existe encore d’autres avantages que vous pouvez obtenir de la chaîne critique, et ils sont énumérés ci-dessous.
- L’utilisation de la méthode de la chaîne critique est un excellent moyen d’augmenter la productivité puisque les employés peuvent se concentrer sur leurs tâches respectives. Cela signifie qu’il y a moins de confusion sur les tâches respectives, ce qui entraîne moins de temps d’inactivité.
- Cette méthode élimine la procrastination car elle fournit une quantité de temps claire pour chaque tâche.
- L’utilisation de la chaîne critique de gestion de projet minimise les risques de mauvaise gestion du côté de la gestion de projet.
Exemples de la méthode de la chaîne critique
Il ne fait aucun doute que la Gestion de Projet de la Chaîne Critique est efficace. Cela étant dit, il existe de nombreuses façons de l’implémenter, et l’une consiste à utiliser des modèles pour cartographier l’ensemble du projet. L’avantage d’utiliser des modèles est qu’ils sont facilement disponibles et que la plupart d’entre eux sont gratuits. En plus de cela, vous pouvez même créer le vôtre en utilisant des outils spécialisés comme GitMind . Sur cette note, nous avons préparé des modèles de la méthode de chaîne critique que vous pouvez télécharger et utiliser gratuitement.
Modèle de la méthode de chaîne critique (1)
Ce modèle est le premier modèle vierge que nous avons créé avec GitMind. Le modèle a été conçu pour procéder avec tous les éléments à l’esprit. Chaque tâche a été organisée dans un souci d’efficacité afin de s’assurer qu’il n’y aura aucune dépense excessive d’aucune sorte pendant le processus. En dehors de cela, la chaîne critique dans ce cas met l’accent sur les tampons, comme indiqué ci-dessus.
Modèle de la méthode de chaîne critique (2)
Un autre excellent modèle que vous pouvez utiliser est celui ci-dessus. Contrairement au précédent, ce modèle met en évidence la chaîne critique qui est prise tout au long du projet. En dehors de cela, chaque tampon est inclus pour s’assurer que tous les horaires sont pris en compte. Ce modèle est également facile à lire car il n’y a pas de détails déroutants qui peuvent vous distraire lors de la lecture de cette carte.
Modèle de la méthode de chaîne critique (3)
Ce modèle détaille la séquence de chaque tâche. C’est parfait pour les équipes qui travaillent sur un calendrier serré. Ce modèle de méthode de chaîne critique est libre de modification ; ce qui signifie que vous pouvez ajouter plus de tâches si nécessaire. Chaque tâche est également triée par couleur pour faciliter l’édition et la gestion des tâches.
Conclusion
La méthode de la chaîne critique est sans aucun doute l’une des plus grandes techniques de gestion de projet. Cette affirmation est étayée par des études et des histoires de réussite au fil des ans par ceux qui ont utilisé cette méthode. Cependant, l’utilisation de ces méthodes est au cas par cas et dépend de vos données disponibles. Il y a aussi la partie où vous devrez également étudier comment cartographier correctement l’ensemble de la méthode dans un graphique. C’est pourquoi nous vous recommandons d’utiliser des modèles au lieu d’en créer un à partir de zéro.
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