Startup : 10 astuces à savoir avant de se lancer

Le terme Startup désigne une jeune pousse ou entreprise en démarrage. En général c’est une entreprise innovante nouvellement créée. Souvent, les acteurs de Startup sont à la recherche d’importants fonds d’investissement pour débuter. Nombreuses personnes essaient de commencer une Startup, mais n’arrivent pas à faire décoller leur entreprise. En fait, la raison c’est que beaucoup d’entrepreneurs manquent d’idées. Si tel est également votre cas, cet article pourra peut-être vous aider. Maintenant, découvrez 10 astuces à savoir avant de se lancer dans une Startup.

10 Conseils à savoir avant de se lancer sur une Startup

• Trouvez une idée forte afin de se démarquer des autres
• Trouvez de meilleurs associés
• Bien connaitre le marché
• Effectuez un business plan
• Trouvez des fonds
• Réglez les démarches administratives
• Trouvez un cofondateur
• Embauchez des travailleurs à distance
• Consacrez du temps et de l’argent au marketing
• Utilisez GitMind pour générer des idées

Trouvez une idée forte afin de se démarquer des autres

Actuellement, les créations d’entreprise sont fréquentes. Et le nombre de nouveaux entrepreneurs ne cesse d’augmenter. À cet égard, beaucoup se lancer dans une Startup. Vu l’immensité du nombre de compétiteurs, le risque d’avoir du même style est donc grand. Pour attirer le plus de clients, il est nécessaire de se démarquer.  

Démarrez une Startup, c’est comme s’offrir la possibilité de mener à bien son projet. Cela consiste également à développer des produits ou services innovants afin de pénétrer un marché ciblé.  Le plus intéressant dans cela est de cibler un marché en pleine croissance. Pour vous démarquer de vos concurrents, essayez de trouver des idées fortes. C’est-à-dire, des idées innovantes, qui n’ont pas de semblable, avant.

Trouvez de meilleurs associés

Le Startup implique la gestion de plusieurs tâches. Comme :

• la définition du capital social ;
• l’établissement des démarches à effectuer ;
• l’analyse des installations à prévoir et à trouver ;
• etc.

Donc, il est difficile de s’y lancer en solo. Afin d’y remédier, il faut avoir de bons entourages. D’un autre côté, s’associer à quelqu’un comporte également des risques. Parce qu’une mauvaise collaboration est l’une des raisons d’échecs les plus fréquentes d’une startup qui se lance. Alors, tâchez de bien choisir vos associés.  De préférence, optez pour des gens en qui vous avez confiance. Aussi, tâchez de ne pas ignorer le critère de compétences.

Bien connaitre le marché

Avant de commencer votre Startup, il faut vérifier si votre idée répond au besoin de vos cibles. Sinon ça ne servira à rien. Donc, inutile de se lancer dans une quelconque activité si cela n’intéresse pas les clients.

Alors, vous devez d’abord récolter un maximum d’informations sur le marché en question. Pour ce faire :

• Examinez sa taille ;
• Analysez les règlementations en cours ;
• Déterminez la quantité des demandes ;

Ensuite, tâchez d’identifier les clients potentiels du secteur. Pour cela, vous devez donc comprendre leurs attentes, avec des études quantitatives et qualitatives.

Effectuez un business plan

Cela consiste à convaincre des investisseurs qui seraient susceptibles de s’intéresser à votre organisation. La meilleure façon d’y parvenir est la rédaction d’un business plan solide. En effet votre business plan doit présenter votre projet dans le détail, de façon claire et concise. Encore mieux, il doit comporter les données essentielles sur le développement de votre projet. Pour information, les éléments qui doivent être inclus dans votre business plan sont :

• le sommaire synthétisant les grandes lignes ;
• la présentation de la société et l’équipe ;
• le business modèle qui analyse la manière dont vous allez utiliser votre chiffre d’affaires ;
• la présentation de vos produits ou services ;
• l’étude de marché pour montrer que vous connaissez exactement les enjeux de votre secteur ;
• la stratégie marketing que vous allez appliquer ;
• les détails financiers ;
• l’évolution de l’entreprise ;
• le statut de votre entreprise ;

Trouvez des fonds

Si possible, vous devez partir à la recherche de financements pour la création de votre Startup. Les manières ci-dessous pourront sans doute vous aider là-dessus :

Levée de fonds : des investisseurs qui contribuent dans le capital social du Startup. En retour, ils doivent percevoir des titres

• Crowdfunding : aussi connue sous le nom de financement participatif, cette méthode incite les entrepreneurs à récolter des fonds via des plateformes accessibles sur le web. L’investissement dans le crowdfunding prend différente forme comme des dons, participation, etc.
• Emprunt ou prêt bancaire : le dirigeant du Startup peut se porter caution de la société pour les dettes.
• Crédit-bail : également connu sous le nom leasing ou location avec option d’achat, le crédit-bail permet l’acquisition de biens ou d’équipement au terme d’une durée définie.

Réglez les démarches administratives

Avant de démarrer son startup, il faut être formel. Cela vous évitera de rencontrer des problèmes juridiques.

Pour ce faire :

• Rédigez et signez le statut de l’entreprise, vous pouvez faire appel à un juriste pour vous aider ;
• Déposez un dossier complet au CFE ou (Centre de formalités des entreprises) ;
• Publiez un avis dans les pages d’un journal d’annonces légales ;
• Immatriculez votre entreprise auprès du RCS ;
• Obtenez l’extrait KBIS. Ce document prouvera l’existence juridique de votre Startup.

Trouvez un cofondateur

Les cofondateurs peuvent apporter les compétences qui vous manquent et vous emmener plus loin que vous ne l’auriez jamais imaginé. Alors, essayer de trouver de bons cofondateurs pour vous épauler dans la création de votre Startup.

Embauchez des travailleurs à distance.

Si vous voulez avoir de meilleurs talents, vous ne les trouverez peut-être pas à côté de chez vous. Soyez donc prêt à embaucher des travailleurs à distance pour obtenir un travail de qualité, et abordable pour votre Startup. Pour cela, des freelances n’attendent que vos appels pour travailler.

Consacrez du temps et de l’argent au marketing.

Le marketing est l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour votre entreprise. Lorsque vous commercialisez votre produit ou service, vous le mettez à la portée des personnes qui vont l’acheter. Le marketing n’est pas une perte de temps. C’est l’un des meilleurs investissements initiaux que vous pouvez faire dans votre Startup.

Utilisez GitMind pour générer des idées

Éditer ce modèle

Dans la création d’un Startup, vous devez la plupart du temps générer des idées. Pour cela, GitMind est sans doute l’outil idéal. Avec GitMind :

• Représentez vos idées sur des cartes mentales et des diagrammes ;
• Profitez d’un logiciel entièrement gratuit ;
• Effectuez, efficacement, un brainstorming ;
• Modifiez d’innombrables modèles ;