Stratégies génériques de Porter : définition avec des exemples modifiables

Dernière mise à jour le janvier 14, 2022 by
stratégies génériques de porter

Il existe de nombreuses techniques de gestion que tout le monde peut utiliser. Cela étant dit, les stratégies génériques de Porter sont l’une des plus fréquemment utilisées parmi ces techniques. Cette stratégie permet de visualiser l’approche d’une entreprise ou d’une organisation vis-à-vis de ses concurrents. Par exemple, si le concurrent propose des produits/services à moindre coût, vous pouvez utiliser la stratégie « Low Cost » pour les contrer. Si vous souhaitez plus d’informations et d’exemples, continuez à lire ci-dessous.

Stratégies génériques de Porter

C’est quoi la stratégie de Porter

La stratégie générique de Porter a été introduite par Michael Porter en 1980. Elle comprend trois stratégies de base, à savoir la « stratégie de leadership en matière de coûts », la « stratégie de différenciation » et la « stratégie de mise au point ». Porter a indiqué que chaque entreprise ou organisation ne devrait poursuivre qu’une seule de ces stratégies ou risquer de gaspiller les ressources de l’entreprise dans une tentative futile de développer rapidement l’entreprise.

3 Stratégies génériques de Porter

Comme mentionné, cette stratégie comprend trois stratégies individuelles qui ont des portées différentes. Pour vous donner une meilleure compréhension de chaque stratégie, nous vous fournirons ci-dessous des informations utiles sur chaque stratégie.

  • Stratégie de leadership en matière de coûts

La première des stratégies génériques de Porter se concentre sur l’aspect tarification de l’entreprise. Les cibles de la stratégie sont les clients soucieux des prix. C’est une approche où l’entreprise fournit un produit de qualité à la hauteur de la concurrence pour un prix inférieur.

  • Stratégie de différenciation

La prochaine stratégie vise à montrer la différence entre vos produits et ses concurrents. Bien qu’il existe des clients soucieux des prix, il y a aussi ceux qui ne se soucient pas du prix tant qu’ils obtiennent des produits de haute qualité. C’est là qu’intervient la stratégie de différenciation. Vous fournissez les meilleures fonctionnalités de votre produit. Cette stratégie générique est beaucoup plus efficace si vous avez quelque chose que les autres produits n’ont pas.

  • Stratégies de concentration

La dernière des trois stratégies est appelée stratégies Focus. La portée de cette stratégie inclut des consommateurs spécifiques. Cela signifie qu’il n’est pas fortement recommandé pour les grandes entreprises, mais qu’elles peuvent l’utiliser en plus de stratégies de différenciation ou de faible coût. En utilisant la stratégie Focus, les entreprises peuvent se concentrer davantage sur la fourniture de produits spécifiques qui répondent aux besoins spécifiques d’un groupe de consommateurs. C’est pourquoi il est hautement applicable aux petites entreprises avec moins de concurrence, car il vise à fournir des produits et services uniques et exclusifs.

Modèles de stratégies génériques de Porter par GitMind

Comme tout autre plan stratégique, la stratégie générique de Porter a également son propre modèle ou diagramme. Bien que compliqué une fois expliqué, il devient plus facile à comprendre avec l’utilisation de son schéma. C’est aussi un fait qu’il s’agit d’un outil essentiel pour les présentations avec public au sein d’une entreprise. Sur cette note, si vous souhaitez obtenir des modèles gratuits, essayez ceux ci-dessous.

  • Modèle vierge de stratégies génériques de Porter
stratégies génériques de Porter vierge

Les stratégies génériques des porteurs sont très subjectives. Cela signifie que leur contenu dépend de l’utilisateur. C’est pourquoi pour commencer, il est préférable d’utiliser d’abord des modèles vierges. Cela garantira que vous n’appliquerez pas la mauvaise stratégie pour votre entreprise. En dehors de cela, l’utilisation de modèles vierges comme celui-ci permet de gagner énormément de temps.

  • Modèle de stratégies génériques de Porter pour le secteur médical
stratégies génériques de Porter médical

Une autre façon d’utiliser cette stratégie est dans le domaine médical. Comme le montre le modèle ci-dessus, chaque établissement médical doit avoir un objectif clair sur la façon de vendre ses services. C’est pourquoi ce modèle est parfait car il leur donne une vision claire des choses qu’ils peuvent améliorer pour réussir et éviter la faillite.

  • Modèle de stratégie générique d’hôtel
stratégies génériques de Porter Hôtel

Semblable à la précédente, une autre industrie qui peut utiliser les stratégies génériques de Porter est l’industrie hôtelière. Le modèle ci-dessus montre les choses qui peuvent être faites afin de fournir un service de qualité et abordable aux clients. Comme nous le savons tous, un hôtel doit fournir des services de premier ordre à ses clients pour éviter les mauvaises critiques et continuer à fonctionner.

Conclusion

Les stratégies commerciales sont cruciales pour toute entreprise qui fournit des services et des produits à sa clientèle. En déterminant la bonne portée et le bon marché cible, vous serez en mesure de fournir ce dont les clients ont réellement besoin. Cela signifie que vous éviterez de consacrer du temps et de l’argent à la production de services et de produits non rentables. Cela étant dit, il ne fait aucun doute que les stratégies génériques de Porter seront un outil utile si elles sont utilisées correctement.

Publié par : le dans Conseils et ressources. Dernière mise à jour le janvier 14, 2022

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Commentaire (3)

  • Selon Porter, l'entreprise doit choisir une (et une seule) des trois strategies generiques (pour chacun de ses Domaines d'Activite Strategique ) et faire en sorte d'en optimiser sa maitrise pour developper un reel avantage concurrentiel. Sinon, elle risque d'etre en position de "Stuck in the Middle", coincee entre le volume et la differenciation. Par ailleurs, les differents Domaines d'Activite Strategique d'une meme entreprise peuvent tout a fait adopter des strategies generiques distinctes. C'est le cas par exemple du groupe Volkswagen, qui pratique une strategie de differenciation vers le haut avec Audi, de prix avec Skoda ou Seat et de focalisation avec Bentley, Porsche ou Lamborghini. A condition d'en avoir les competences, une entreprise peut investir l'argent gagne grace a la domination par les couts dans un de ses DAS afin de deployer une strategie de differenciation sur un autre DAS.
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  • C'est vraiment intéressant ce concept là
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  • C'est super votre explication. Je comprends mieux maintenant la stratégie de porter
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