Si vous travaillez avec la haute direction ou faites partie d’une équipe qui motive les employés, accorder beaucoup d’attention aux facteurs qui causent l’insatisfaction ainsi qu’à ceux qui causent la satisfaction sera votre principale préoccupation. À ce sujet, si vous voulez vraiment atteindre vos objectifs, vous pouvez utiliser la théorie de Herzberg pour évaluer efficacement la satisfaction au travail et les facteurs qui contribuent à l’insatisfaction. En fait, les employés sont encouragés et motivés lorsqu’ils reçoivent des conseils opportuns et appropriés. Cela étant dit, vous pouvez continuer à consulter cet article pour développer une compréhension complète de cette excellente stratégie, ainsi que de ses composants et de sa description.
Introduction à la théorie motivationnelle de Herzberg
- Définition de la théorie de Herzberg
- Facteurs de la théorie de Herzberg
- Diagramme de la théorie de la motivation de Herzberg
- Avantages de l’utilisation du modèle de motivation de Herzberg
Définition de la théorie de Herzberg
En 1959, Frederick Herzberg a créé le modèle de la théorie de Herzberg, également connu sous le nom de théorie à 2 facteurs. Il y est parvenu en sondant plus de 200 experts. Les entretiens ont cherché à savoir quand les participants étaient les plus grands et les plus mécontents de leur travail. Ainsi, le concept de Herzberg diffère des idées comparables en ce qu’il a proposé que le mécontentement au travail et la satisfaction professionnelle étaient motivés par deux ensembles distincts de circonstances. Supprimer les éléments qui génèrent le mécontentement au travail ne conduira pas à la satisfaction au travail, car selon son concept, considérer que la satisfaction des employés est influencée par un ensemble de circonstances différent.
Facteurs de la théorie de Herzberg
Ces aspects du lieu de travail ont été divisés par Herzberg en deux types :
Facteurs d’hygiène
Les facteurs d’hygiène Herzberg sont des éléments d’emploi nécessaires à la présence d’un engagement au travail. Il n’en résulte pas de plaisir à long terme. Cependant, si ces caractéristiques sont absentes ou inexistantes dans le travail, cela conduit au mécontentement. En d’autres termes, les variables d’hygiène sont celles qui, lorsqu’elles sont suffisantes dans un travail, apaisent les personnes et les empêchent d’être insatisfaites. Ceux-ci sont extérieurs au processus de travail. Parce qu’ils sont nécessaires pour éviter le malheur, les facteurs d’hygiène sont connus comme insatisfaisants. Ces éléments définissent le poste de travail. Les aspects environnementaux et hygiéniques représentaient les besoins physiologiques que les personnes souhaitaient et prévoyaient de satisfaire.
Facteurs de motivation
Les aspects d’hygiène ne peuvent pas être qualifiés de facteurs de motivation selon la théorie motivationnelle de Herzberg. Les facteurs de motivation favorisent un épanouissement positif. Ces éléments sont fondamentaux en milieu de travail. Les employés sont motivés à bien performer en raison de ces causes. Ces éléments sont appelés facteurs de satisfaction au travail. Ce sont des aspects du travail qui doivent être pris en compte. Ces facteurs sont intrinsèquement gratifiants pour les employés. Les facteurs de motivation représentaient des exigences physiologiques considérées comme un bonus.
Diagramme de la théorie de la motivation de Herzberg
Selon l’approche de Frederick Herzberg, la direction doit accorder une grande importance à l’adéquation des aspects hygiéniques afin de minimiser le mécontentement des employés. Les administrateurs doivent également s’assurer que le travail est engageant et épanouissant afin que les gens soient davantage inspirés par l’emploi et fonctionnent efficacement. En attendant, si vous souhaitez vraiment appliquer ce type de stratégie, vous pouvez utiliser le modèle GitMind fourni ci-dessous. Soit dit en passant, cet outil est une application de brainstorming en ligne qui vous permet de créer une variété de présentations telles que le modèle de motivation de Merzberg et de nombreux autres types de plans de modèle de changement. Vous pouvez en savoir plus sur cet outil fantastique en visitant son site officiel. Cela dit, si vous souhaitez utiliser le modèle ci-dessous, cliquez simplement sur le bouton « Modifier ce modèle » ci-dessous.
Avantages de l’utilisation du modèle de motivation de Herzberg
Sur la base des facteurs d’hygiène de Herzberg, le principal avantage de la mise en œuvre de cette théorie pour motiver est qu’elle met l’accent sur la motivation provenant de l’intérieur des employés eux-mêmes plutôt que sur d’autres facteurs divers. En d’autres termes, suivre cette approche garantit que l’entreprise peut améliorer son environnement et ses circonstances de travail afin que les travailleurs se sentent encouragés à travailler très dur, ce qui aidera l’économie dans son ensemble à long terme.
Conclusion
Il est vrai que la théorie de Herzberg fournit deux facteurs qui affectent la motivation au travail à la fois des facteurs d’hygiène et de motivation. N’oubliez pas que si les variables d’hygiène ne sont pas présentes, les employés travailleraient moins. Si des éléments motivants sont présents, ils pousseront les employés à mieux performer. Sur cette base, vous pouvez commencer à utiliser cette stratégie au sein de votre équipe en résolvant d’abord les problèmes d’hygiène, puis vous pouvez augmenter la motivation en mettant en œuvre autant de facteurs de motivation que vous le souhaitez.
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